Le responsable de produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, cette formation vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit.
Qu'est-ce que la méthode Agile ?
Plus flexible que la méthode traditionnelle, la méthode Agile place le client au cœur du projet. Découvrez cette approche en détail. La méthodologie Agile s'oppose généralement à la méthodologie traditionnelle “Waterfall”, ou dite “de cycle en V”. Plus souple et plus flexible, elle place les besoins du client au centre des priorités du projet. Lors de sa création, cette approche devait servir à la gestion des projets de développement web et informatique. Aujourd'hui, la méthode Agile est de plus en plus répandue.
Ce succès s’explique notamment par son adaptabilité à de nombreux types de projets, tous secteurs confondus. Au cœur de la méthode Agile résident une plus grande implication du client et une meilleure réactivité des équipes. La méthodologie Agile se base sur une idée simple. Planifier la totalité de votre projet dans les moindres détails avant de le développer est contre-productif.
Pourquoi suivre cette formation?
Appliquer la méthode Scrum dans un rôle de responsable de produit
Se positionner en tant que tel au sein de l’équipe agile
Planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner en vue d’optimiser la réussite du projet
Préparer la certification "Scrum Product Owner" (en option) Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I) de Scrum.org
Prérequis : Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification..
Informations générales
Durée de la formation : 03 jours | 21h
Vous pouvez suivre cette formation en session présentiel ou à distance. La formation s'éffectue de 08h30 à 17h30 Heure du Cameroun.
Vous voulez participer à la prochaine sessions? Contactez-nous dès maintenant.