Réussir le pilotage du changement. La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain. Cette formation fournit outils d’analyse, méthodes et démarche pour réussir l’accompagnement et la conduite du changement. Dans un contexte où les enjeux de Responsabilité sociale et d'attractivité des talents sont croissants, le management collaboratif permet de décloisonner les activités pour partager les connaissances et les compétences. Les méthodes collaboratives, par leur capacité à créer de l'inclusion et à promouvoir les initiatives sont un outil pertinent pour le manager.
Pourquoi suivre cette formation?
Cette formation vous aidera à :
Comprendre les résistances au changement.
Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement.
Anticiper les risques et les conflits.
Faire face aux situations de crise engendrées par le changement.
Préparer le plan pour conduire le changement.
Prérequis : Aucun
Lieu de la formation : Locaux AFConsulting, Hôtel et/ou ZOOM suivant effectif et planification;
Points forts : Ateliers pratiques de travail sur sa propre entreprise.
Mise en application à partir d'outils simples réutilisables dans son entreprise.
Session INTRA Entreprise : Vous êtes une entreprise et disposez d'un effectif d'au moins 05 participants?
Nous pouvons organiser ce Séminaire uniquement pour vos employés suivant votre planning.
Participation : Vous pouvez suivre cette formation en session présentiel ou à distance. La formation s'éffectue de 08h30 à 17h30 Heure du Cameroun.Vous voulez participer à la prochaine sessions? Contactez-nous dès maintenant.